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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:岗位职责居然是管理的陷阱
岗位职责
管理陷阱
企业管理
计划管理
民营企业
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 一个岗位应该做什么?不同公司的同一个岗位定义不同,为什么?因为流程不同,岗位职责就不同。 首先要制
钱科宇
钱科宇
:目标管理的“三统一”原则
企业管理
文/
钱科宇
做好目标管理的前提是不能一知半解,就是因为很多人对目标并非完全不知道,而是似懂非懂,反而导致了目标管理做不起来。首先,目标管理分为两种,一种是个人如何管理
钱科宇
钱科宇
:老板,你为什么没有人才可用?
人才管理,企业管理,管控,计划管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 原因有三 第一:对于核心岗位的具体工作要求,及其称职人才的素质和能力标准其实并不清晰。导致招聘的时
钱科宇
钱科宇
:企业管理有目标和无目标的明显对比
企业管理
文/
钱科宇
生产总监A每周一巡检全部厂区,结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》,分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得
钱科宇
钱科宇
:“阴阳失衡”导致企业利润白白流失
公司治理
文/
钱科宇
《易经》是伴随着中华民族直至今日、至高无上的智慧书。易经的核心理念是“阴阳”,阴阳缺一,世界将不复存在;一个人阴阳失衡将会生病,企业阴阳失衡也会“生病”
钱科宇
钱科宇
:组织目标管理的“三化”特征
战略管理
文/
钱科宇
组织要进行目标管理,这既是一套管理体系,也是一项工作,这项工作同样有目标、有结果,也有投入,目标管理的工作过程本身也是需要管理的。中秋节,我们都吃过月饼。
钱科宇
钱科宇
:“绩效主义毁了索尼”,是真的吗?
企业管理
文/
钱科宇
前段时间,网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠,他的观点是:
钱科宇
钱科宇
管理金句58条
企业管理
管理方法
领导力
【原创】
钱科宇
管理金句58条 文/
钱科宇
1、每个成功企业的发展史上都曾经打过N多次“硬仗”,如果核心团队不愿接受挑战,企业做大做强毫无可能。 2、管理和经营,即
钱科宇
钱科宇
:目标管理,你真的懂么?
公司治理
文/
钱科宇
“目标”二字,似乎人人知道,但是,目标和管理的关系,就很少有人能回答清楚了。1、如何选人 选人的标准就是能否胜任岗位的工作,所以先要理出该岗位的工作目标,
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何促进部门协作
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之一就是:跨部门沟通与协作。在企业发展初期,跨部门协作主要依靠三个要素:历史经验、员工的主动性、上级的
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