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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
：管理是一种技术还是艺术
企业管理
文/
钱科宇
搞清楚这个问题很有意义。一个画家在作画、和一名工程师在画图纸，这两者的要领不同，需要的技能不同，成果不同，感觉也不同。 技术，表现出来的是理性的、显性的
钱科宇
钱科宇
：为什么功臣的下场都很惨？
领导力
文/
钱科宇
您在公司是否属于有功之臣？您是否知道古往今来，功臣的下场都很惨，不仅是中国，全世界都是如此。有人说，皇帝害怕功臣功高震主，自己的地位不保，其实并非如此。所
钱科宇
钱科宇
：高管人才的标准?
领导力
文/
钱科宇
作为高层管理者，你如何选拔人才？而且，你又是如何让自己成为人才的？这个问题也许更难。事实上，所有的企业，所有的老板都觉得手下缺少人才。告诉你一个身为副总也
钱科宇
钱科宇
：人才是如何被废了武功的？
人才管理
企业管理
上下级管理
目标管理
计划管理
原创：文/
钱科宇
（微信号：qian_keyu）【转载请注明】 企业都说人才难找，然而，很多人才是被“用坏”的。 一、过度使用 当人才表现出某种特长优势之后，总会
钱科宇
钱科宇
：管理最大的问题是“上级的懒惰”
管理
企业管理
管理问题
上下级管理
组织管理
原创：文/
钱科宇
（微信号：qian_keyu）【转载请注明】 老板就是老板，员工就是员工，老板自然有老板心态，根本不用教。 要求员工有老板心态，这样的员工，早晚
钱科宇
钱科宇
：案例分享：小杨的离职
沟通技巧
文/
钱科宇
AD公司人事部的员工小杨因为家庭原因提出离职，辞职书上写工作到九月30日离职，许总同意并签字批准了。签完后三天，人事部任经理向总经理汇报说小杨愿意十月1
钱科宇
钱科宇
：管理培训，怎样最有效？
培训师培训
文/
钱科宇
企业最关心培训的有效性，培训界也一直很关心这个问题。培训界对培训有效性的专业评估方法是四级评估法：一：反应层：指学员的现场反应和课堂氛围。由于内容的关系，
钱科宇
钱科宇
：如何通过目标有效管理？
企业管理
文/
钱科宇
对于“目标”二字，似乎人人知道，但是，说到目标和管理的关系、目标应该如何设定才是科学合理的，再者如何通过正确的管理帮助目标达成的，这些问题就很少有人能
钱科宇
钱科宇
：目标很高大，成果很渺小
企业管理
文/
钱科宇
? 为什么企业年度目标经常无法实现？? 为什么销售目标总是纸上谈兵？? 为什么人生目标总是被岁月之轮碾碎？原因不外乎两个：一，目标设定不科学典型错误：“今
钱科宇
钱科宇
：企业管理有目标和无目标的明显对比
企业管理
文/
钱科宇
生产总监A每周一巡检全部厂区，结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》，分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得
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